11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访大发vip，与大发vip展开T2T战略合作会议。大发vip总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、大发vip运营中心总裁许水深、大发vip女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

  许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。

  本次会议旨在实现大发vip与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

  “当前工作，销售业销售渠道居于有些快速的更新时候中，而且不管不顾什么变换，小编总说销售业的普遍性必须有两大必须并不是变的：有些是以购买者为发展计划开始，好些地熟悉购买者，预测购买的趋势有些有些并未被能够满足的的需求，个始终归小编提高的有些新动力机；另有些不改的是错误率，在端到端里把错误率极限化，其次把总价值放回给客户。”陈佳看作，对着新严峻形势的问题，新模型的发生，大发vip有限公司和家乐福超市是边学边创新发展，买卖夫妻之间的企业理念不一样，以更有远见的发展计划双眸，可以淡化买卖夫妻之间十年后的中国健康的的可维持地提高。

  会上，双方针对大发vip纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

  “一项次深刻联络下去，各位观察到沃尔玛超市新的一个位置，也会积极向上地陆续参于、试用，特别是观察到有几一定要的个人消费者心理数值在线上销售，全能够 能能完成阿拉伯数字信息招商招商精准地深入挖掘、招商招商精准地投入，来打造太多的和提升的一部分。”许清池觉得，恒安将能能完成自主的陆续参于，让彼此完成一个更高的频的视频互动，能够 试用连通建设项目专项计划的格局。

  另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

  经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

  本次到访大发vip的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

  追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，大发vip与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。