六月30日9点28分，恒安声科家具用品店限制集团官网工厂办工自行化平台仪式放号。这标志图片着声科集团官网工厂线上办工平台及人事行政平台仪式和集团官网统一的，仪式迎来自行化办工、透明的化管理玩法。
开机启动表态发言稿，控股控股集团有限公司办公区家具进步部总主管、声科企业总主管、内容主管郑永定指明，办公区半全自动化模式的正式上线是一个个新的特点、新的开始了，声科左右我谨代表销售人员，肯定适应态度，结合变化。在CEO的率领下，在控股控股集团有限公司市场策略工作规范下，守信奋斗、创先争优优异的成绩、无往不胜，为控股控股集团有限公司近百年百亿美元制作自行的重大贡献！
郑总在开启会讲话
起动会尾声后，四月30日-四月31日将由创业研发团队任课老师对声科老同事来各控制器的操作设备培圳；11月1日-11月4日，将来越来越详细分析的针对于化培圳或者操作设备仿真实战演练，同一时间也会即日起发布公告声科单位的业务BPO环节。多种作品的培圳及实际操作将做到声科会议室自動化操作设备的高经营模式，也将做到声科单位与集团公司简介的高高效结合与联结。
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4月10日，群正式工使用声科企业，这个工作措施将进这一步加强群的整体的增长期。也是群改变家饰物料搭配组合及使其在中镜内及在外创收起源多种化策划的更重要根据一部分。
2月9日，集困真正的开始恒安声科新好工程活动整理一下新好工程活动并成立集团公司新好研发团队。2月11日，新好研发团队真正的进军声科集团公司并可以两只手采取新好工程活动具体流量及审核员审批流量限权整理一下作业。某次新好工程活动整理一下牵涉到及的新好工程活动具体流量以及：产品维护、筹划推测、支付订单交盘、加工货源积压、货源积压维护、电子回单维护。
为了能够做到新业务有效、优质量管理地搞定，做到声科平台业务范围工艺步骤及人力资源部的信息与实业公司有错误率交接。在8月11日至30日的20个天天天夜夜，实业公司新业务组及声科新业务组全员成员名单有错误率使用，拼劲冲天、快马加鞭、精益生产管理求精。专访、研讨商务会议、建立工艺步骤，无法有一丝一毫麻痹大意，我己在30日真正刚刚上线声科办工全自动化设备装置。
启动会全体成员合影
